"작심삼일은 그만! 오타니 쇼헤이처럼 목표를 현실로 만드는 '만다라트' 기획법"

"당신의 목표는 왜 작심삼일로 끝날까요? 오타니 쇼헤이를 만든 전설의 계획표, '만다라트'를 통해 막연한 꿈을 구체적인 현실로 바꾸는 전략적 설계 방법을 공개합니다. 지금 바로 당신의 성공 지도를 그려보세요."

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매년 새해가 되면 우리는 야심 찬 목표를 세웁니다. 하지만 통계적으로 새해 결심의 80%는 2월이 되기 전에 실패로 돌아갑니다. 의지가 부족해서일까요? 아닙니다. 목표를 달성하기 위한 '구체적인 시스템'이 부재하기 때문입니다.

 

막연한 꿈을 현실로 만드는 데 있어 가장 강력한 도구 중 하나가 바로 '만다라트(Mandalart)' 기획법입니다. 이는 단순한 아이디어 발상법을 넘어, 목표를 세분화하고 행동으로 연결하는 전략적인 로드맵입니다. 특히 메이저리그의 역사를 새로 쓴 오타니 쇼헤이 선수가 고등학교 시절, '8구단 드래프트 1순위'라는 목표를 이루기 위해 사용한 것으로 알려지며 전 세계적인 주목을 받았습니다.

 

단순히 열심히 하는 것을 넘어, '어떻게' 전략적으로 접근해야 원하는 바를 성취할 수 있는지, 그 체계적인 방법론에 대해 깊이 있게 다루어 보겠습니다.

 

본 이미지는 AI로 생성되었습니다

 

 

 

핵심에 집중하라: 하나의 본질과 8가지 기둥

만다라트의 시작은 9개의 정사각형으로 이루어진 중심 그리드에서 출발합니다. 가장 중앙에 당신이 이루고자 하는 단 하나의 '핵심 목표(Core Goal)'를 기입합니다. 이것은 당신의 비전이자 최종 목적지입니다.

 

중요한 것은 그 주변을 둘러싼 8개의 칸입니다. 이곳에는 핵심 목표를 달성하기 위해 반드시 갖춰야 할 '하위 목표(Sub-goals)'들을 배치합니다. 오타니 쇼헤이의 경우, 핵심 목표인 '드래프트 1순위'를 위해 '몸 만들기', '제구', '구위', '스피드 160km/h', '변화구', '운', '인간성', '멘탈'이라는 8가지 요소를 정의했습니다.

 

이 과정은 막연했던 목표를 달성 가능한 구성 요소로 분해하는 첫 번째 단계입니다. 추상적인 소망이 구체적인 영역으로 구조화되는 순간입니다.

 

추상을 현실로: 64개의 구체적 행동 강령

만다라트의 진정한 힘은 '확장'에 있습니다. 앞서 설정한 8개의 하위 목표는 각각 다시 새로운 9칸 그리드의 중심이 됩니다. 그리고 각 하위 목표를 달성하기 위한 8가지의 '구체적인 실천 방안(Action Plans)'을 둘러싸게 됩니다. 결과적으로 당신은 하나의 거대한 목표를 달성하기 위해 총 64개(8x8)의 세부적인 행동 강령을 얻게 됩니다. 이것이 만다라트가 단순한 투두 리스트(To-do List)와 차별화되는 지점입니다.

 

예를 들어, '인간성'이라는 추상적인 하위 목표를 달성하기 위해 오타니는 '감사하기', '예의 바르게 행동하기', '배려하기', '인사 잘하기'와 같이 당장 오늘부터 실천할 수 있는 행동들로 잘게 쪼갰습니다. 거창한 목표 앞에서 압도당하지 않고, 매일 실행할 수 있는 작은 습관에 집중하게 만드는 시스템인 것입니다.

본 이미지는 AI로 생성되었습니다

 

 

전략가들을 위한 제언: 시스템으로 사고하라

리더와 전략가들에게 만다라트는 단순한 자기계발 도구를 넘어섭니다. 이는 비즈니스 모델을 구상하거나, 복잡한 프로젝트를 기획할 때, 혹은 조직의 핵심 역량을 강화해야 할 때 적용할 수 있는 강력한 프레임워크입니다.

 

모든 요소가 유기적으로 연결되어 있다는 '시스템적 사고(Systems Thinking)'를 가능하게 하며, 목표 달성 과정에서 놓치기 쉬운 디테일(예: 오타니의 '운'이나 '인간성')까지 관리하게 해 줍니다. 성공은 우연의 산물이 아니라, 치밀하게 설계된 계획과 꾸준한 실행의 결과물임을 만다라트는 증명합니다.

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자주 묻는 질문 (FAQ)

 

Q1. 만다라트 작성에 시간은 얼마나 걸리나요? 처음 작성한다면 핵심 목표를 정하고 64개의 세부 실천 방안까지 채우는 데 며칠이 걸릴 수도 있습니다. 중요한 것은 속도가 아니라 깊이 있는 고민입니다. 충분한 시간을 들여 자신에게 진정 필요한 행동 계획을 수립하는 것이 중요합니다.

 

Q2. 한 번 작성한 만다라트는 수정하면 안 되나요? 아닙니다. 만다라트는 살아있는 유기체와 같습니다. 상황이 변하거나 목표가 수정되면 당연히 실천 방안도 업데이트되어야 합니다. 정기적으로(예: 분기별) 검토하고 수정하며 목표와의 정렬 상태를 확인하는 것이 좋습니다.

 

Q3. 꼭 거창한 목표에만 사용해야 하나요? 그렇지 않습니다. '건강한 삶 되찾기', '외국어 마스터하기'와 같은 개인적인 목표부터, '신규 시장 점유율 20% 달성'과 같은 비즈니스 목표까지, 구조화가 필요한 모든 영역에 적용 가능합니다.

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